Управление проектами

Программа обучения

• Курс 1. Бизнес-планирование

  3 недели
  • Тема 1. Современная концепция бизнес-планирования

    3 дня
    • Сущность, роль и значение бизнес-планирования в условиях рынка
    • Бизнес-план как инструмент привлечения инвестиций
    • Стартап-проекты, особенности их планирования
  • Тема 2. Бизнес-идея и оценка перспективности

    3 дня
    • Исследование рынка как основа формирования бизнес-идеи
    • Формулировка целей, выбор и оценка бизнес-идеи
  • Тема 3. Технология разработки бизнес-плана

    4 дня
    • Структура бизнес-плана, состав основных разделов. Резюме. Описание предприятия и описание продукции (услуг)
    • Рыночные исследования и анализ сбыта
    • Производственный план. Организационный план (план менеджмента). План маркетинга. Финансовый план
    • Анализ рисков
  • Тема 4. Финансовые аспекты бизнес-планирования. Оценка рисков

    4 дня
    • Состав и содержание финансового плана
    • Оценка потенциальной эффективности бизнес-проекта
    • Оценка рисков бизнес-проекта
  • Тема 5. Оценка потенциала рынка и стратегия выхода на рынок

    3 дня
    • Определение потенциальных клиентов, целевых рыночных сегментов
    • Оценка потенциальной ёмкости и перспектив развития рынка
    • Анализ конкурентов
  • Тема 6. Руководство созданием и развитием бизнес-проекта

    3 дня
    • Разработка стратегии финансирования и развития бизнес-проекта
    • Формирование команды бизнес-проекта
    • Основные ошибки при разработке бизнес-плана
  • Тема 7. Промежуточная аттестация

    2 дня

• Курс 2. Инвестиционный анализ

  3 недели
  • Тема 1. Основные понятия теории инвестиционного анализа

    2 дня
    • Значение инвестиций для экономики
    • Классификация различных видов инвестиций
    • Субъекты и объекты инвестиций
    • Основные характеристики инвестиционных инструментов
    • Источники инвестиций
  • Тема 2. Содержание и основные этапы инвестиционного процесса

    3 дня
    • Понятие и структура инвестиционного процесса
    • Цели и направления инвестирования
    • Участники инвестиционного процесса
    • Классификация инвесторов
  • Тема 3. Основы инвестиционного проектирования

    3 дня
    • Сущность и содержание инвестиционного проекта. Жизненный цикл проектов. Классификация инвестиционных проектов
    • Методы управления инвестиционными проектами
    • Финансово-математические основы инвестиционного проектирования. Концепция изменения стоимости денег во времени
    • Основы теории сложных процентов
    • Влияние инфляции при определении настоящей и будущей стоимости денег
    • Взаимосвязь номинальной и реальной процентной ставок
    • Операции наращения и дисконтирования денежных потоков
  • Тема 4. Критерии и методы оценки эффективности инвестиционных проектов

    3 дня
    • Роль экономической оценки инвестиционных проектов
    • Ключевые критерии оценки инвестиционных проектов
    • Метод расчета чистого приведенного эффекта — NPV
    • Метод определения срока окупаемости инвестиций. Простой срок окупаемости — PP. Динамический срок окупаемости — DPP
    • Определение внутренней нормы доходности инвестиций — IRR
    • Расчёт индекса рентабельности инвестиций — PI
    • Расчёт коэффициента эффективности инвестиций — ARR
    • Сравнительный анализ применимости различных методов оценки эффективности инвестиционных проектов
  • Тема 5. Анализ рисков и учёт инфляции при оценке эффективности инвестиционных проектов

    3 дня
    • Анализ эффективности проектов в условиях инфляции
    • Оценка рисков инвестиционного проекта
    • Виды инвестиционных рисков
    • Управление инвестиционными рисками
    • Методы оценки рисков инвестиционных проектов
  • Тема 6. Инвестиции, осуществляемые в форме капитальных вложений

    3 дня
    • Сущность и классификация капитальных вложений. Основы государственного регулирования и защиты капитальных вложений
    • Инвестиции в недвижимое имущество
    • Основные инвестиционные характеристики недвижимости
    • Источники, формы и методы финансирования капитальных вложений
    • Оценка экономической эффективности капитальных вложений
  • Тема 7. Инвестиции в ценные бумаги

    3 дня
    • Доходность основных ценных бумаг
    • Риск вложений в ценные бумаги
    • Принципы и порядок формирования инвестиционного портфеля
    • Доходность и риск инвестиционного портфеля
  • Тема 8. Инвестиционный климат в Российской Федерации

    3 дня
    • Источники инвестиций и инвестиционная среда в России
    • Государственная инвестиционная политика Российской Федерации на современном этап
    • Особенности формирования плана государственных капитальных вложений в России
  • Тема 9. Промежуточная аттестация

    1 день

• Курс 3. Управление качеством в проекте

  3 недели
  • Тема 1. Основы управления качеством

    3 дня

    Основные аспекты понятия качества. Качество как фактор успеха предприятия в условиях рыночной экономики. История развития науки управления качеством

  • Тема 2. Сущность качества и управление им

    4 дня

    Методология и терминология управления качеством. Показатели качества как основная категория оценки потребительских ценностей

  • Тема 3. Процесс и содержание управления качеством продукции

    3 дня

    Взаимосвязь общего менеджмента и менеджмента качества. Петля качества. Цикл Деминга. Механизм управления качеством. Существующие системы управления качеством.  Система тотального управления качеством. Система «ДЖИТ». Комплексная система управления качеством продукции (КСУКП)

  • Тема 4. Общие функции управления качеством продукции

    3 дня

    Планирование процесса управления качеством. Организация, координация и регулирование процесса управления качеством. Мотивация. Общий обзор мотивационных процессов при управлении качеством. Премии по качеству. Контроль, учёт и анализ процессов управления качеством. Организация контроля качества продукции и профилактики брака. Методы контроля качества, анализа дефектов и их причин. Статистические методы контроля качества. Квалиметрия. Оценка уровня качества продукции

  • Тема 5. Специальные подсистемы управления качеством

    3 дня

    Стандартизация в системе управления качеством. Сущность процессов стандартизации. Система стандартизации России. Система международных стандартов серии ИСО 9000 и EN 45ООО. Сертификация продукции и систем качества. Основные предпосылки сертификации. Нормативная сфера сертификационной деятельности государства. Методические основы проведения сертификации в Российской Федерации.  Международная практика сертификации. Сертификация систем качества

     

  • Тема 6. Зарубежный опыт управления качеством

    4 дня

    Организация управления качеством продукции за рубежом. Кружки качества

  • Тема 7. Промежуточная аттестация

    2 дня

• Курс 4. Управление персоналом и человеческими ресурсами

  3 недели
  • Тема 1. Стратегия управления человеческими ресурсами

    2 дня

    Содержание понятий «кадровая политика» и «кадровая стратегия». Процесс разработки и реализации кадровой стратегии. Планирование потребностей в человеческих ресурсах

  • Тема 2. Система управления человеческими ресурсами в организации

    3 дня

    Системный подход к управлению человеческими ресурсами. Организационная структура управления персоналом. Модель компетенций HR-менеджера. Компетентностно-ориентированный анализ работ

  • Тема 3. Профессиональный подбор и отбор персонала

    3 дня

    Источники подбора персонала. Предварительный отбор персонала. Типы отборочных собеседований. Выбор кандидата. Адаптация персонала

  • Тема 4. Оценка и продвижение сотрудников

    3 дня

    Способы и критерии оценки персонала. Рекомендации по проведению аттестации. Планирование карьеры

  • Тема 5. Мотивация персонала организации

    3 дня

    Сущность процесса мотивации. Особенности формирования системы стимулирования в современных организациях. Нефинансовые вознаграждения. Случаи неэффективной работы системы мотивации

  • Тема 6. Управление командой проекта

    3 дня

    Принципы формирования команды проекта. Формирование команды из сотрудников компании и привлечение людей извне. Система коммуникаций в команде. Стандартный процесс управления командой

     

  • Тема 7. Регулирование трудовых отношений

    3 дня

    Договорная основа трудовых отношений. Управление трудовой дисциплиной. Конфликты и их регулирование

  • Тема 8. Зарубежный опыт управления человеческими ресурсами

    2 дня

    Система управления человеческими ресурсами США. Система кадрового менеджмента Японии. Развитие системы кадрового менеджмента в Китае. Профессиональные стандарты кадрового менеджмента в Германии. Опыт управления персоналом в Великобритании

  • Тема 9. Промежуточная аттестация

    2 дня

• Курс 5. Основы управления проектами

  3 недели
  • Тема 1. Основные понятия в управлении проектами

    3 дня

    Понятие проекта. Системное представление управления проектами. Понятие программы

  • Тема 2. Международные стандарты в области управления проектами

    1 неделя

    Группа стандартов, применимых к отдельным объектам управления. Группа стандартов, определяющих требования к квалификации участников управления проектами. Стандарты, применимые к системе управления проектами организации в целом, позволяющие оценить уровень зрелости организационной системы проектного менеджмента

  • Тема 3. Управление проектами

    1 неделя

    Классическая форма тройственности ограниченности. Подходы к управлению жизненным циклом проекта, роли в проекте. Успешность проекта. Процедура и методология управления проектом. Программное обеспечение для управления проектами

  • Тема 4. Методы управления проектами

    3 дня

    Управление проектами на основе PMI. Управление проектами на основе IPMA (СОВНЕТ). Сравнение моделей IPMA и PMI

  • Тема 5. Промежуточная аттестация

    2 дня

• Курс 6. Управление ресурсами проекта

  3 недели
  • Тема 1. Место и структура управления ресурсами проекта в системе управления проектом

    3 дня

    Проект, жизненный цикл проекта, группы процессов управления проектом. Планирование проекта, обеспечение и контроль.  Методы и инструменты планирования и управления проектом. Работа с человеческими ресурсами проекта. Обзор методов и программных средств, используемых при управлении ресурсами проекта. Обзор российских и международных стандартов, используемых при управлении проектами

  • Тема 2. Процедуры управления проектом

    4 дня

    Система планов проекта. Структуризация работ и разработка проектной документации. Разработка и расчёт расписания проекта. Метод критического пути. Метод критической цепи. Оптимизация загрузки ресурсов.  Стоимостная оценка проекта. Разработка бюджета проекта

  • Тема 3. Обеспечение проекта ресурсами

    4 дня

    Планирование управления материально-техническим обеспечением проекта. Планирование поставок. Содержание процессов управления закупками. Работа с поставщиками проекта. Контроль ресурсов проекта. Метод освоенного объёма

  • Тема 4. Правовые аспекты управления ресурсами проекта

    4 дня

    Типы контрактов в проектах. Организация подрядных торгов. Виды и особенности договоров при осуществлении мероприятий по обеспечению проекта ресурсами

  • Тема 5. Планирование человеческих ресурсов проекта

    4 дня

    Формирование и развитие команды проекта. Организация эффективной деятельности команды. Управление персоналом в проекте. Мотивация участников проектной команды. Управление конфликтами в проекте

  • Тема 6. Промежуточная аттестация

    2 дня

• Курс 7. Управление рисками в проекте

  3 недели
  • Тема 1. Теоретические основы управления рисками

    3 дня

    Понятие и сущность риска. Определение, функции, организация и правила управление рисками. Функции риск-менеджмента. Организация риск-менеджмента. Правила риск-менеджмента. Информационное обеспечение управления рисками

  • Тема 2. Классификация рисков

    3 дня

    Классификационная система рисков. Коммерческие риски. Финансовые риски. Производственные риски. Риски неисполнения хозяйственных договоров. Риски изменения рыночной конъюнктуры и усиления. Конкуренции. Риски возникновения непредвиденных расходов и снижения доходов. Прочие производственные риски

  • Тема 3. Анализ и оценка степени риска

    4 дня

    Содержание идентификации и анализа рисков. Этапы идентификации и анализа рисков. Принципы информационного обеспечения системы управления риском.  Источники информации для идентификации риска. Информационная система. Концепция приемлемого риска. Система неопределённостей. Определение степени риска. Нормальное распределение. Кривая рисков. Методы экспертных оценок при определении степени риска. Концепция рисковой стоимости (value at risk — var)

  • Тема 4. Управление рисками как система менеджмента

    3 дня

    Процесс управления рисками на предприятии. Методы управления рисками. Методы уклонения от риска. Методы локализации. Методы диссипации риска. Методы компенсации риска. Управление информационными рисками. Методы финансирования рисков

  • Тема 5. Отраслевое управление рисками

    3 дня

    Управление банковскими рисками.  Риск невозврата размещенных ресурсов банка. Показатели рискованности ОРР банка.  Методика оценки рискованности ОРР банка. Управление рисками, возникающими при лизинговом инвестировании. Риск-менеджмент в сфере агропромышленного производства. Хеджирование рисков. Форвардные и фьючерсные контракты. Опционы. Модель хеджирования

  • Тема 6. Управление рисками проекта

    4 дня

    Риски в современном бизнесе. Культура управления рисками. Классификация рисков. Оценка рисков. Количественный анализ рисков. Карта рисков как инструмент анализа и контроля рисков. Модель управления бизнес-рисками

     

  • Тема 7. Промежуточная аттестация

    1 день

• Курс 8. Экономический анализ

  1 месяц
  • Тема 1. Анализ производства и реализации продукции

    3 дня
    • Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции
    • Анализ ассортимента и структуры продукции
    • Анализ положения товаров на рынках сбыта
    • Анализ качества продукции
    • Анализ конкурентоспособности продукции
    • Анализ ритмичности работы предприятия
    • Анализ факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции
  • Тема 2. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия и фонда заработной платы

    3 дня
    • Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
    • Анализ использования фонда рабочего времени
    • Анализ производительности труда
    • Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
    • Анализ использования фонда заработной платы
  • Тема 3. Анализ использования основных средств

    3 дня
    • Анализ обеспеченности предприятия основными средствами производства
    • Анализ интенсивности и эффективности использования основных производственных фондов
    • Анализ использования производственной мощности предприятия
    • Анализ использования технологического оборудования
    • Методика определения резервов увеличения выпуска продукции, фондоотдачи и фондорентабельности
  • Тема 4. Анализ использования материальных ресурсов

    3 дня
    • Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами
    • Анализ эффективности использования материальных ресурсов
  • Тема 5. Анализ себестоимости продукции, работ и услуг

    3 дня
    • Анализ общей суммы затрат на производство продукции
    • Анализ затрат на рубль произведенной продукции
    • Анализ себестоимости отдельных видов продукции
    • Анализ прямых материальных затрат
    • Анализ прямых трудовых затрат
    • Анализ косвенных затрат
    • Методика определения резервов снижения себестоимости продукции
  • Тема 6. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия

    3 дня
    • Анализ состава и динамики прибыли
    • Анализ финансовых результатов от реализации продукции и услуг
    • Анализ ценовой политики предприятия и уровня среднереализационных цен
    • Анализ операционных и внереализационных доходов и расходов
    • Анализ рентабельности предприятия
  • Тема 7. Анализ объёмов и эффективности инвестиционной деятельности

    3 дня
    • Анализ объёмов инвестиционной деятельности
    • Ретроспективная оценка эффективности реальных инвестиций
    • Прогнозирование эффективности инвестиционной деятельности
    • Анализ эффективности финансовых вложений
    • Анализ эффективности лизинговых операций
  • Тема 8. Анализ финансового состояния предприятия: сущность и задачи

    3 дня
    • Понятие, значение и задачи анализа финансового состояния предприятия и его финансовой устойчивости
    • Бухгалтерский баланс, его сущность и порядок отражения в нём хозяйственных операций
  • Тема 9. Анализ источников формирования и размещения капитала

    3 дня
    • Анализ динамики, состава и структуры источников формирования капитала предприятия
    • Оценка стоимости капитала предприятия
    • Анализ структуры активов предприятия
    • Анализ состава структуры и динамики основного капитала
    • Анализ состава, структуры и динамики оборотных активов
    • Анализ состояния производственных запасов
    • Анализ состояния дебиторской задолженности
    • Анализ остатков и движения денежной наличности
  • Тема 10. Анализ финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия

    3 дня
    • Показатели эффективности и интенсивности использования капитала. Методика их расчета и анализа
    • Анализ оборачиваемости капитала. Оценка эффективности использования заёмного капитала. Эффект финансового рычага.
    • Оценка финансовой устойчивости предприятия на основе анализа соотношения собственного и заёмного капитала
    • Оценка операционного левериджа и запаса финансовой устойчивости предприятия
    • Оценка платежеспособности на основе показателей ликвидности предприятия
    • Оценка платежеспособности предприятия на основе изучения потоков денежных средств
    • Методы диагностики вероятности банкротства
    • Пути финансового оздоровления субъектов хозяйствования
  • Тема 11. Промежуточная аттестация

    1 день

• Итоговая аттестация — выпускная работа